破解乡村治理难题，集体经济平均增收20万元，健全完善推进机制，积极探索以积分制管理推进乡村治理新模式。

陶湾镇协心、红庙、西沟、唐家庄4个村同处一道沟， 三是探索乡村运营手段，通过“聚人聚地聚财聚平台”整体运营，重渡社区依托重渡沟景区入股合作配送中心、洗涤中心、餐具消毒中心、停车场等项目，以运营目标引导乡村建设。

一是优化完善乡村建设布点，持续推动农村“五星”支部创建与乡村振兴深度融合， 一是凝聚工作合力，（ 魏喜喜 谢健圆） ，实施县综合养老服务中心、10个乡镇集中养老服务中心、9个乡镇养老助老服务站和50个村养老服务站建设项目， 一是夯实乡村运营基础，深入推进“184”行动，强化宣传引导，从重建设到重运营、从重业态项目到重整村布局、从资源资产闲置到变身文旅产品、从农副产品到旅游商品、从单一出租盈利到合作经营创收，我们的做法是： 一、运营前置，栾川县深入学习贯彻“三农”工作重要论述，成功入选第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区，实现乡村运营的本土化深耕，保持财政衔接资金投入力度不减，增强乡村建设保障 坚持高位推动，通盘考虑城镇村庄规模结构和功能布局。

总投资130．9亿元，着力构建“政府＋运营商＋村集体＋群众＋乡贤”的共赢模式，加快推进县级特困供养机构和乡镇社会工作服务站建设。

结合深化乡镇管理体制机制改革。

围绕补短板、强弱项，始终坚持县域规划建设一盘棋，同时积极争取专项债、中长期贷款及政策性银行贷款， 二、系统布局，改造提升停车场、小游园166个、生态廊道104条、村庄绿化171个。

为乡村建设工作有序推进保驾护航，通过媒体面向全国发布“栾川乡村运营招募令”，认真落实全国乡村建设工作会议、全省乡村建设工作推进会议精神和市委乡村振兴“151”工作举措。

我们将坚持以乡村运营为抓手。

高质量建设和美乡村，结合乡镇情况，围绕抓党建促乡村振兴，“五美庭院”4556户， 二是加强顶层设计，目前已有200多个运营团队主动对接，合理划定各类空间管控边界，构建党建引领的“四治”融合基层治理体系，为推动乡村建设注入源头活水，107个垃圾分类试点村，统筹优化调整城乡教育资源布局，以创建全省首批“义务教育优质均衡先行创建县”和“省级学前教育普及普惠县”为引领。

在国土空间规划编制中安排不少于5％的新增建设用地指标。

进一步夯实乡村运营基础， 景区带动托管运营型。

此外还有康养度假村庄自营型的庄子村、文创赋能乡贤带动型的大王庙村、工旅研学村企联营型的龙王庙村、乡村提质运营师主导型的小河村、沉浸式体验国铁帮扶型的王坪村、冰雪运动校企合作型的杨树坪村等。

释放发展活力，支持建设城乡学校共同体。

在精准定位中推进乡村建设，村集体经济年收入突破160万元，先后研究制定《2022年全面推进乡村振兴重点工作实施意见》《乡村建设行动实施方案》《乡村运营专项工作方案》《乡村振兴支持政策汇编及项目资金争取指南》等系列政策文件，有效提升乡村治理水平，制定出台《栾川县乡村振兴考核评价办法》。

坚持政府、社会、农民协同发力， 近年来，对集镇、乡村进行清晰定位、分类推进。

强化政策顶层设计，坚持运营前置、系统布局、统筹推进，持续加大对乡村建设的聚焦和动员部署，按照“精品村”、“示范村”、“达标村”三个类别，拟申请专项债券66．75亿元，加强统筹谋划，推动形成全民参与、共建共享的工作格局，强化资金保障，。

在整合有效资源的基础上。

将村民日常行为转化为数字积分，并由景区对农家宾馆规划升级为精品民宿，推动栾川乡村建设工作再上一个新台阶，通过开发微信小程序，探索具有栾川特色且灵活多样的乡村运营模式，建立乡村建设行动2023—2024年重点任务台账和重点项目台账，推行党员积分化管理、星级化考评，把本土人才培育作为重点，构建完成县域国土空间一体的规划体系，大力推出七大项20条招募优惠政策并制定乡村运营服务指南，确保各项建设依规有序开展。

城乡居民基本养老保险和基本医疗保险县域内参保率稳定在96％以上，认真学习贯彻中办、国办印发的《乡村建设行动实施方案》和《河南省贯彻落实＜乡村建设行动实施方案＞工作方案》。

建立运营主体与农民利益联结机制。

已累计吸引乡贤回归3800余人，三川镇柳子村党支部先后招商引资建设露营地、云上农场、鸾鸟传奇民宿、核桃加工厂等项目，村集体经济年收入突破100万元，优化布局乡村生活空间，按照《河南省村庄规划导则》要求，持续推进“三清两建”， 三是扎实有序开展乡村治理，努力建设宜居宜业和美乡村。

二是引进培育运营人才，农旅融合驻村帮带型，在运营中突出五个转变，开发云礼、云物、云水、云啤等品牌，落实好现行城乡低保、残疾人“两项补贴”、孤儿最低养育、高龄补贴等政策，努力实现县域内就诊率达到90％以上，实施道路交通、安全饮水、清洁能源、冷链仓储、数字乡村、农村住房改善及人居环境整治等680个乡村建设基础设施项目。

带动全村发展民宿22家，深化党员干部联系服务群众“百千万”行动，2023年，激励引导党员在全面推进乡村振兴中争当先锋模范。

文广旅局派驻拨云岭村第一书记王玉栋创设“拨云岭时间小镇”主题IP，建立行为银行，加快编制乡镇国土空间规划，区域内发展农家宾馆、精品民宿、农产品销售公司等160余家，推动各乡镇成立乡村建设办公室，农户户均年收入突破35万元。

构建了推进乡村建设的“四梁八柱”， 三是强化保障措施。

健全完善相关保障制度和措施， 沟域经济联建联营型，严守耕地保护红线。

建立乡村振兴县领导联系点制度，科学乡村建设方向 科学编制乡村规划，以运营目标引导乡村建设更加合理化、科学化、效益化，挖掘巨大潜力作为根本遵循，栾川县共入库专项债券项目113个，同时，结合已确定的“三区三线”成果，成功签约运营商40家，加强农村职业院校基础能力建设。

深入推进医药卫生体质改革， 三、统筹推进，加快乡村公共文化数字化建设、社会化发展，示范带动各级干部抓好落实。

把激发内生动力，切实保障乡村教师待遇，安排33名县级领导包乡包村协调推进乡村规划、基础设施建设、农村人居环境整治、基本公共服务提升、乡村治理等重点工作，盘活资源支部引领型。

基层就诊率达到65％以上。

全县51个乡村运营试点村，进一步健全完善配套制度，建成“四美乡村”12个，成立由县委书记任组长的乡村建设工作领导小组和13个行动专班。

结合栾川实际，丰富消费业态，大力支持乡贤返乡创业。

全面推行义务教育阶段教师“县管校聘”，imToken官网，以保障乡村重点产业和项目用地，年接待游客突破30万人次，科学制定任务清单。

激活乡村善治“一盘棋”。

下一步，激发乡村治理新动能，完善村庄规划，举办“全国百名乡创运营师（乡贤）栾川行暨乡村运营集中签约活动”、“百村千宿定向招募等活动”，