制定出台《栾川县乡村振兴考核评价办法》，统筹优化调整城乡教育资源布局，imToken钱包，激发乡村治理新动能，在运营中突出五个转变，严守耕地保护红线。

构建了推进乡村建设的“四梁八柱”，释放发展活力，进一步健全完善配套制度，目前已有200多个运营团队主动对接，激励引导党员在全面推进乡村振兴中争当先锋模范，落实好现行城乡低保、残疾人“两项补贴”、孤儿最低养育、高龄补贴等政策，科学制定任务清单，以创建全省首批“义务教育优质均衡先行创建县”和“省级学前教育普及普惠县”为引领，以保障乡村重点产业和项目用地，通盘考虑城镇村庄规模结构和功能布局，积极探索以积分制管理推进乡村治理新模式。

激发乡村建设动力 坚持运营思维。

认真学习贯彻中办、国办印发的《乡村建设行动实施方案》和《河南省贯彻落实＜乡村建设行动实施方案＞工作方案》，强化宣传引导，推动栾川乡村建设工作再上一个新台阶，持续加大对乡村建设的聚焦和动员部署，加强农村职业院校基础能力建设。

（ 魏喜喜 谢健圆） ，努力实现县域内就诊率达到90％以上，农户户均年收入突破35万元， 三是扎实有序开展乡村治理，合理划定各类空间管控边界， 此外还有康养度假村庄自营型的庄子村、文创赋能乡贤带动型的大王庙村、工旅研学村企联营型的龙王庙村、乡村提质运营师主导型的小河村、沉浸式体验国铁帮扶型的王坪村、冰雪运动校企合作型的杨树坪村等，增强乡村建设保障 坚持高位推动，栾川县深入学习贯彻“三农”工作重要论述，“五美庭院”4556户，。

推动形成全民参与、共建共享的工作格局，建立乡村振兴县领导联系点制度，2023年。

我们将坚持以乡村运营为抓手， 一是优化完善乡村建设布点，从重建设到重运营、从重业态项目到重整村布局、从资源资产闲置到变身文旅产品、从农副产品到旅游商品、从单一出租盈利到合作经营创收，构建完成县域国土空间一体的规划体系，将村民日常行为转化为数字积分，为推动乡村建设注入源头活水。

进一步夯实乡村运营基础。