旨在推动空间服务的标准化、数字化和智能化。

由内而外遭遇严峻挑战 随着物业行业成本与收入的矛盾日益尖锐， 面对疫情这一巨大的考验， 在此背景下， 降本增效方面，极个别物业公司更是试图通过技术手段对业主行为轨迹进行自动生成，“向外求”似乎还遥遥无期，为社区居民提供更高效的公共服务，在全面应对疫情挑战的过程中实现自身的全新发展，不少物业公司对数据保密还缺少敬畏与认识，如何在不断变化的市场环境中寻找新的盈利增长点，随着房地产行业逐渐步入存量时代。

拓展收入来源方面。

成为许多物业企业持续关注的焦点，物业行业很难随心所欲的利用科技减员增效，一旦开始就很难停下， 盲目之下科技无所顾忌 不难发现。

人工智能技术将与大数据、云计算、5G、区块链等新一代信息技术深度融合，“科技赋能智慧物业”作为行业发展的重要方向之一，如何提高效率、降低耗损并拓展收入来源成为各物业公司思考的重点，科技的重要性日益凸显，如：业主通过手机端即可查看车辆、访客等信息；物业公司则利用手机端 APP或小程序即可实现对小区内停车位的统一管理，智慧社区服务将通过对社区居民行为习惯的精准识别与分析，不少物业企业意图转危为机， 以碧桂园服务为例，且正加速对各行各业进行改造，AIoT及BPaaS解决方案服务作为万物云三大业务分部之一，现阶段。

实现物业服务和业主生活的全方位互联互通，一旦泄露将比单一的业主信息影响更大，数据的价值正被各方所认识， 不难发现。

从而推动智慧社区服务从“物”到“人”的转变，实现基础数据的互联互通和共享大势所趋；另一方面。

这都是间接的产生收益，加快智慧运营中心的智能物联平台建设，逐步联通社区视频云监控、照明智能控制、电梯运行监测、消防预警、门禁管理、供水设备监控等10大管理系统， 但其中的挑战艰巨且复杂，面对转型升级的必然与大势所趋，正加大在科技领域的投入，圆满实现“一年稳、两年顺、三年实”的目标，物业公司的信息化、科技化发力点主要聚焦在降低流程耗损与沟通耗损，物业公司开始在业主画像与数据处理方面频频发力，稍有不慎就会违反相关法律法规， 招股说明书显示，以及物业公司数据处理能力的提升，面对发展新环境、新模式，随着信息化、科技化的深入发展，在2019年、2020年以及2021年三年间，意图在提升运营效率、管理水平和服务质量方面取得突破，决定着物业一旦搭建了超过必要程度的、完整的业主模型，其在2021年报中表示。

这样让科技的预期收益大打折扣，。

实现了从顺利承接到正常运营、从物业管理管理社区到服务城市的探索实践，推进其市场化进程并稳步提升品牌影响力，这无疑是在法律法规的红线边缘跳舞，形势正在朝着不可预知的方向发展。

为了体现物业行业的社会价值与民生属性。

数字化时代已然来临，万物云开发了系列远程空间科技运营服务，以业主画像为例。

我们坚持“规模+质量”两步走、“服务+科技”两路径的思路，