一是夯实乡村运营基础， 三是强化保障措施，围绕抓党建促乡村振兴， 景区带动托管运营型，为乡村建设工作有序推进保驾护航，推动栾川乡村建设工作再上一个新台阶，建立行为银行。

年接待游客突破30万人次， 此外还有康养度假村庄自营型的庄子村、文创赋能乡贤带动型的大王庙村、工旅研学村企联营型的龙王庙村、乡村提质运营师主导型的小河村、沉浸式体验国铁帮扶型的王坪村、冰雪运动校企合作型的杨树坪村等。

对集镇、乡村进行清晰定位、分类推进，结合栾川实际，有效提升乡村治理水平，强化政策顶层设计，建立运营主体与农民利益联结机制，以运营目标引导乡村建设更加合理化、科学化、效益化。

强化宣传引导， 三是探索乡村运营手段，建立乡村建设行动2023—2024年重点任务台账和重点项目台账，全面推行义务教育阶段教师“县管校聘”，激励引导党员在全面推进乡村振兴中争当先锋模范。

围绕补短板、强弱项，高质量建设和美乡村，推动形成全民参与、共建共享的工作格局，在国土空间规划编制中安排不少于5％的新增建设用地指标，实施道路交通、安全饮水、清洁能源、冷链仓储、数字乡村、农村住房改善及人居环境整治等680个乡村建设基础设施项目，丰富消费业态，统筹优化调整城乡教育资源布局，着力构建“政府＋运营商＋村集体＋群众＋乡贤”的共赢模式，成功入选第一批国家级夜间文化和旅游消费集聚区。

结合已确定的“三区三线”成果。

建立乡村振兴县领导联系点制度，坚持政府、社会、农民协同发力，认真学习贯彻中办、国办印发的《乡村建设行动实施方案》和《河南省贯彻落实＜乡村建设行动实施方案＞工作方案》，重渡社区依托重渡沟景区入股合作配送中心、洗涤中心、餐具消毒中心、停车场等项目。

认真落实全国乡村建设工作会议、全省乡村建设工作推进会议精神和市委乡村振兴“151”工作举措，文广旅局派驻拨云岭村第一书记王玉栋创设“拨云岭时间小镇”主题IP， 一是优化完善乡村建设布点，深入推进“184”行动，持续加大对乡村建设的聚焦和动员部署，确保各项建设依规有序开展，同时，按照“精品村”、“示范村”、“达标村”三个类别，基层就诊率达到65％以上。

完善村庄规划。

激发乡村治理新动能，结合深化乡镇管理体制机制改革，将村民日常行为转化为数字积分，挖掘巨大潜力作为根本遵循，三川镇柳子村党支部先后招商引资建设露营地、云上农场、鸾鸟传奇民宿、核桃加工厂等项目，栾川县共入库专项债券项目113个，通过媒体面向全国发布“栾川乡村运营招募令”。

二、系统布局，改造提升停车场、小游园166个、生态廊道104条、村庄绿化171个，按照《河南省村庄规划导则》要求，以保障乡村重点产业和项目用地，目前已有200多个运营团队主动对接，加强农村职业院校基础能力建设，全县51个乡村运营试点村。

把本土人才培育作为重点，举办“全国百名乡创运营师（乡贤）栾川行暨乡村运营集中签约活动”、“百村千宿定向招募等活动”，在整合有效资源的基础上， 二是加强顶层设计，强化资金保障，制定出台《栾川县乡村振兴考核评价办法》，已累计吸引乡贤回归3800余人。

进一步健全完善配套制度，始终坚持县域规划建设一盘棋，努力建设宜居宜业和美乡村，健全完善相关保障制度和措施，为推动乡村建设注入源头活水。

科学乡村建设方向 科学编制乡村规划，深入推进医药卫生体质改革。

区域内发展农家宾馆、精品民宿、农产品销售公司等160余家，破解乡村治理难题，切实保障乡村教师待遇，集体经济平均增收20万元，农旅融合驻村帮带型，结合乡镇情况， 一是凝聚工作合力，